鑫金山“精益生产”参观交流之旅——临工行

  为了进一步提升鑫金山公司的精细化管理和精益生产水平，培育良好的精益文化氛围。5月30日，由鑫金山总经理裴尚，行政副总监刘洪选带队，各部门、各车间精英干部组成的一行40余人代表们前往山东临工集团，参观临工制造基地生产作业现场，并围绕精益生产、现场管理等方面进行专题交流。

  首先在临工集团负责人的带领和介绍下，鑫金山精英干部代表们实地参观了临工科技展示中心、结构件车间、总装车间、桥车间。

  下午，组织进行了临工5S＋1座谈分享和LPS精益生产优质实践分享等交流，各位老师与大家分享了精益生产的相关知识和宝贵经验。在交流中，大家积极讨论，如何把更好的经验融入到本职工作中，对标先进，对有效提升鑫金山公司的精益生产、车间仓储现场管理水平，从细节做起，从本职做起有了更深刻的理解和思考。

  较后，行政副总监刘洪选对本次参观交流进行了总结发言，希望大家把此次参观交流之中得到的经验带到今后的工作之中，以较好的工作状态，从我做起，带动所有员工，消除浪费，降低成本。以其高效率、高品质的生产管理方式打造属于鑫金山特色的“精益生产”，从而为客户创造更大的价值，推动企业的发展。

  “精益生产”是由美国生产管理专家长期研究日本丰田汽车的生产管理而总结出来的一种生产方式，是当今世界上较为先进、较具竞争力的生产方式，基本思想是以人为本，帮助企业通过持续改善，有效杜绝企业中的一切浪费现象，从而以较少的投入产生较大的效益，提高企业产品质量、降低成本以及提升效率等综合竞争力。